6S-Management für alle Mitarbeiter organisieren
Die 6S-Verwaltung ist ein Verwaltungsmodell und ein Upgrade von 5S.
6S bedeutet Sortieren (SEIRI), Richten (SEITON), SEISO，SEIKETSU， SHITSUKE， und Sicherheit SECURITY
Die Rolle unsererVerwaltungist:"standardisiertes Vor-Ort-Management, Einsatz der täglichen Arbeit, Identifikation der Materialeinteilung, ordentliche Betriebsführung, ordentliche Personalqualität und normiertes Sicherheitsmanagement".
1. Sortierung (SEIRI) – um alle Gegenstände am Arbeitsplatz als notwendig und unnötig zu unterscheiden, mit Ausnahme derer, die zum Verweilen erforderlich sind, und alles andere wird eliminiert.
Zweck: Platz schaffen, flexibel nutzen, Missbrauch verhindern und einen erfrischenden Arbeitsplatz schaffen.
2. SEITON-Platzieren Sie die notwendigen Gegenstände, die zurückgelassen werden, entsprechend der angegebenen Position und platzieren Sie sie ordentlich, um sie zu markieren.
Zweck: Den Arbeitsplatz auf einen Blick räumen, die Zeit zum Auffinden von Gegenständen eliminieren, eine saubere Arbeitsumgebung schaffen und übermäßige Rückstände beseitigen.
3. Standard-Platzieren Sie Elemente nach Bedarf am Arbeitsplatz und standardisieren Sie die Verwaltung gemäß den Unternehmensanforderungen.
Zweck: Qualität stabilisieren und Industrieschäden reduzieren.
4. Reinigen (SEIKETSU) – Behalten Sie die obigen 3S-Ergebnisse bei.
5. Alphabetisierung (SHITSUKE) – jedes Mitglied entwickelt gute Gewohnheiten und befolgt die Regeln, um Dinge zu tun, und kultiviert einen proaktiven Geist (auch Gewöhnung genannt).
Zweck: Pflegen Sie Mitarbeiter, die gute Gewohnheiten haben und sich an die Regeln halten, und bauen Sie einen Teamgeist auf.
6. SICHERHEIT - Achten Sie auf die Sicherheitsschulung aller Mitarbeiter und achten Sie immer auf das Sicherheitskonzept, um dies zu verhindern, bevor es passiert.
Zweck: Schaffung einer sicheren Produktionsumgebung, alle Arbeiten sollten unter der Prämisse der Sicherheit erfolgen.
Wir waren schon immer besorgt über die Qualität der Produkte des Unternehmens&und verbessern ständig das Bewusstsein für Produktqualität. Durch den systematischen Managementmodus erfassen wir die Qualität vom Konzept bis zur tatsächlichen Produktion genau. Zu den von uns betreuten Kunden gehören derzeit Huawei, Xiaomi, Microsoft, BYD, Oppo und andere HM- und EMS-Unternehmen oder viele Lösungsunternehmen, die von den Kunden einstimmig gelobt wurden. Derzeit expandieren wir sukzessive ins Ausland.
